实战型《人力资源管理》

秉烛
2022-06-07
来源:《中华文明化成研修院》

实战型《人力资源管理》研修提纲:

一、导论、职位分析;

二、人力资源规划与招募;

三、测试与甄选、面试;

四、培训与开发、人力资本投资;

五、绩效评价与管理;

六、职业管理、薪酬管理;

七、福利计划、劳资关系与雇员保障;

八、全球性人力资源管理、案例讨论。


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